深圳市瀛策企业管理咨询有限公司（以下简称“瀛策咨询”）是瀛策文化集团的核心成员之一。瀛策文化集团为一家专注于培训咨询与现代教育的企业联盟，旗下拥有三家子公司，分别是深圳市瀛策企业管理咨询有限公司、深圳市瀛策方略管理咨询有限公司和增城金太阳幼儿园。瀛策咨询成立于2009年1月14日，注册资本1000万，下设深圳总部与云南分公司，合作专家级讲师达1000名以上，业务覆盖全国23个省份，为300多家国有四大银行分支机构提供专业化的服务。同时，瀛策咨询是行业内少数具有独立项目研发能力的咨询公司，经过五年的积累与沉淀，瀛策咨询开创了多个行业的标杆：
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瀛策咨询是少数几家具有企业管理培训及咨询资质的咨询公司之一
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瀛策咨询是国内第一家仅专注于国有四大银行培训与咨询研究的咨询机构
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瀛策咨询是目前从事银行培训与咨询业内规模最大的咨询公司之一
只有专注才能专业，瀛策咨询专注于成为银行绩效提升策略执行专家，银行培训效果落地研究专家，是银行培训与咨询业中少数几家具有研究能力的企业之一。目前，瀛策咨询基于对行业深刻理解完成多个微咨询项目的研发，如：集选拔、培养及应用为一体的《后备人才培养体系》、《网点效能提升项目》、《群策群力银行执行系统》、《网点综合化转型规划》、《客户经理培养体系》、《移动互联网学习平台》等,获得客户的高度认可，并形成了自身独特的核心竞争力。
瀛策咨询将秉承“赢者善思，策者笃行”的理念锐意创新，聚焦为银行客户创造正面价值，成为银行客户最具价值的合作伙伴。
公司课程体系
岗位培养
后备人才——卧龙计划
青年员工——精英计划
中年员工——功勋崛起
个人客户经理——钢铁先锋
公司客户经理——精锐成长计划
网点负责人——雄鹰展翅
账户经理——对公起航
柜面人员——赢在一线
大堂经理——厅堂明星
新员工——梦想直通车
内训师——筑梦工程师
中层干部——经理成长计划
风险管理——金盾牌项目
机关后台——防护林项目
员工关爱——爱心传递
综合化项目
网点综合化建设
网点效能提升
银行人才培养蓝图
赢在开门，当红不让
基础课程
员工关爱课程体系
风险管理课程体系
通用管理课程体系
